Formation professionnelle
La Formation en version Expérience Apprenante
Nos priorités : l’expérimentation vivante et l’ancrage en situation professionnelle. Nos partis pris sont ceux de la valorisation des ressources des apprenants, de l’apprentissage dans et par l’action, et du pragmatisme.
Notre rôle ? Faciliter le développement des savoirs, des compétences. Faciliter l’engagement de chacun au service de la synergie d’action et de l’intelligence collective. Suivre et évaluer l’impact.
Notre souhait pour vous : déclencher le passage à l’action ! Le design de nos formations est co-construit avec vous pour optimiser la transférabilité des acquis. Nous privilégions les interventions INTRA et l’approche en mode « Parcours ». Nous associons des méthodes innovantes (ludopédagogie, pédagogie inversée, jeux collaboratifs, codéveloppement, elearning etc.) et des espaces pédagogiques variés : présentiel, distanciel, expérience inter et post session, REX, supervisions in situ, parce que l’apprentissage ne se fait pas seulement aux côtés du formateur.
Nos thématiques sont liées à notre coeur d’expertise : le « Faire ensemble ». Sentez-vous libre de nous contacter directement pour imaginer le programme de formation adapté à votre besoin propre. Aucune de nos formations ne sont certifiantes.
Baromètre de la Formation
L’Atelier du Développement est Organisme de Formation, dont la déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 53 29 08777 29 auprès du préfet de région BRETAGNE. (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat (article L.6352-12 du code du travail). Référencés par plusieurs OPCO, des financements sont possibles.
Conformément aux dernières réformes de la formation professionnelle, les interventions proposées par l’Atelier du Développement répondent aux critères de qualité dans leur dernière version. Depuis mars 2021, l’Atelier du développement est également certifié QUALIOPI au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation professionnelle.
Vous pouvez télécharger le certificat directement en cliquant sur le logo QUALIOPI ou le certificat.
Coopération, pratiques collaboratives & intelligence collective
Développer vos compétences collaboratives
Faciliter l’émergence de l’intelligence collective : posture & outils
Pratiquer un management collaboratif
Faire vivre un collectif dans la durée
Vision stratégique / Gouvernance
Formaliser la « raison d’être ensemble » de votre organisation.
Co-construire votre projet de service.
Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.
Management & Leadership
Evoluer vers une fonction managériale : les fondamentaux du management
Manager-Coach : des outils pour ancrer sa posture
Investir sereinement sa nouvelle fonction de manager
Pratiquer un management collaboratif
Adopter une posture de leadership authentique
Communication & leadership : les clefs pour influer positivement & fédérer autour de votre vision
L’art de la reconnaissance en entreprise : allier justesse & performance
Développer une communication de qualité en tant que manager
Secouer ses réunions d’équipe
Formation de formateur occasionnel
Ressources Humaines
RH, managers : Réussir ses entretiens professionnels
Exercer son rôle de Tuteur
Cohésion d'équipe, Régulation
Créer & renforcer la cohésion de votre équipe
Accompagner pas à pas le développement de ses équipes avec la Théorie des Organisations de Berne
Parcours : « Le Team building au service de notre performance ! »
Gestion de projet : Clarifier les rôles et les responsabilités avec un outil agile
Prendre des décisions en collectif
Faire face aux situations délicates
Gérer les conflits avec assertivité
De la régulation d’équipe sur-mesure pour libérer la parole & les énergies : dénouer les conflits & préserver son engagement professionnel
Aisance personnelle, relationnelle & Communication
Développer son aisance relationnelle grâce à l’analyse transactionnelle
Pratiquer l’écoute active
Du plaisir de changer
Optimiser sa communication avec succès
Prendre la parole en réunion
Faire face aux conflits avec assertivité
Gérer son temps & ses priorités
Optimiser le classement & l’archivage de ses documents papier & numériques
Stress : des clefs pour agir
Démarche RSE
Accueillir le handicap en entreprise : Accepter concrètement la différence au service de la performance de son entreprise
Piloter la prévention des risques psycho-sociaux
Accompagner ses managers face aux risques psycho-sociaux
Outils, méthodes, pratiques d'accompagnement
Accompagner dans la durée sans s’épuiser.
Développer de la transversalité efficace dans votre organisation : découvrir & expérimenter le Codéveloppement Professionnel
Associations Loi 1901 ? C'est pour vous !
Co-construire votre projet associatif.
Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.
Identifier l’impact social de votre association.
Co-construire une relation salarié.e-élu.e de sens, authentique & efficace.
Entrepreneuriat
« C’est moi le patron »…Manager sa légitimité…& oser ! »
FormAction « Quel chef d’entreprise êtes-vous? »
Capter son client dès la 1ère minute !